为了应对商用产品高品质的市场需求，并在公司内部切实推行TS16949，根据公司实际情况，CEO提出在商用部品和轻商产品上优先导入TS16949汽车行业质量体系。在充分调研、创新的基础上，制定了《商用部品、轻商产品推行TS16949推进计划》，时间跨度三个月，分四个阶段组织实施，并有幸得到杭州三花汽零公司的全力支持。

    2013年1月11 -12日、17 -18日，杭州汽零公司李玲娜部长为我们讲解了TS16949的标准和五大工具，她突破了传统照本宣读的教学模式，更多的通过案例分析、课堂互动来加深对标准的理解和五大工具的运用，同时，分享杭州汽零公司的经验和存在的问题点，让我们在推行过程中少走弯路，提高工作效率和有效性。

    在2013年1月25日、26日两天，杭州诺飞企业管理咨询有限公司的贺炜明老师为我们进行了关于TS16949体系审核方面的内容以及技巧的授课。课堂上，贺老师结合标准及其丰富的内审经验，对审核技巧及内审员要求作了一番深入浅出的讲解。同时，小组比拼、问答模式的授课方式，积极调动了学员们的学习热情，纷纷在课堂上踊跃发言，并将平时内审过程中遇到的难题或疑惑与大家一起探讨，分享内审经验。最后，对培训人员进行了一次测试，以检验并加深培训人员所学的知识。

    2月1日，我们邀请到杭州汽零公司品质部赵建飞部长，为学员们作防差错知识的相关讲解，让培训人员实实在在地了解、掌握防差错的相关知识及技巧。

     此次培训是我司为在商用部品和轻商产品上推行汽车行业管理模式以及为培养一支合格的TS16949内审员队伍，以期通过内部审核检查TS16949质量体系运行的符合性、有效性和适宜性，对TS16949体系进行有效诊断和改善，不断提高公司质量体系运行效果。最后，希望更多的干部和员工来关心TS16949推进活动，把TS16949运用到日常工作当中，让我们的产品品质得到切实提高。